轉(zhuǎn)型蝶變，潮涌浦江。2023年5月23日，金蝶受邀參加由浦發(fā)銀行主辦的「大型集團業(yè)財一體化服務」對接交流會，與全國各地國資委領導、央國企財務負責人共話國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

浦發(fā)銀行總行業(yè)務部總經(jīng)理李樺主持會議，浦發(fā)銀行總行行長潘衛(wèi)東出席會議，金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理鄧永富，金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經(jīng)理王建偉，金蝶中國大企業(yè)事業(yè)群國資業(yè)務首席專家馬霜降等受邀參會。

黨的二十大報告提出，要加快建設世界一流企業(yè)，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。會議開始前，浦發(fā)銀行總行行長潘衛(wèi)東邀請鄧永富、王建偉與上海、廣州、青島國資委領導共同參與研討閉門會。聚焦科技自立自強，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，共謀央國企高質(zhì)量發(fā)展之道。

大會期間，金蝶中國大企業(yè)事業(yè)群國資業(yè)務首席專家馬霜降受邀分享「數(shù)智國資，管服一體——業(yè)財資稅檔一體化推動國企高質(zhì)量發(fā)展」專題報告，從國資數(shù)智化洞察、金蝶國資解決方案、實踐案例介紹三個方面展示了金蝶在國資國企領域的專業(yè)見地，切實提出數(shù)字化建設方案和內(nèi)容，為國資企業(yè)建設世界一流管理體系探索嶄新路徑。

國資企業(yè)應當如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)核心競爭力、聚焦于助力國資改革深化，賦能國企高質(zhì)量發(fā)展？金蝶馬霜降表示，不同的業(yè)務組織有不同的核心的訴求。在監(jiān)管層，要強調(diào)管服一體、實現(xiàn)國有資本在線監(jiān)管能力。在面向產(chǎn)業(yè)布局、資源優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)上，強調(diào)決策、治理、要素分層管控。在功能分類的國企經(jīng)營上，更加強調(diào)業(yè)財資稅檔的一體化。對于產(chǎn)業(yè)化平臺運營，強調(diào)生態(tài)化、協(xié)同化的打造。

金蝶國資國企產(chǎn)品解決方案在國資監(jiān)管系統(tǒng)下，基于新一代可組裝企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹，搭建了各個智能模塊，包括財務共享、EPM、BIM、預算系統(tǒng)、全球司庫系統(tǒng)、投資管理、資產(chǎn)管理、人力資源、采購云、黨建云等，通過數(shù)智化全面提升企業(yè)管理水平、提升核心競爭力。

金蝶在國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有眾多成功經(jīng)驗，已助力招商局集團、中國中車、云南中煙、萬科等眾多央國企和500強企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。成立30年來，作為全球領先、中國第一的企業(yè)管理云SaaS公司，已經(jīng)為超過740萬家企業(yè)和政府組織構(gòu)建可組裝的EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務能力）。金融與投資行業(yè)是金蝶關注的重要行業(yè)，金蝶與銀行企業(yè)也一直保持良好的生態(tài)合作。未來，金蝶與浦發(fā)將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以浦發(fā)的行業(yè)實踐結(jié)合金蝶數(shù)字化能力，為更多的央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能！