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熱門(mén)關(guān)鍵詞: 小微型企業(yè) | 中大及成長(zhǎng)型企業(yè) | 大型企業(yè) | 大型集團(tuán) | 金蝶人力云 | 智能協(xié)同云 | 行政事業(yè) | 釘釘 | 企業(yè)安全 |
縱觀AI,智能化浪潮愈演愈烈,AI的風(fēng)向也在發(fā)生變化。一方面,即隨著生成式AI的落地,人們把AI的應(yīng)用上升至各大行業(yè)、各大企業(yè)的日常管理應(yīng)用當(dāng)中,期待AI在新質(zhì)生產(chǎn)力的角逐中,內(nèi)生新驅(qū)動(dòng),助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
另一方面,隨著部分生成式AI投入企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)中,有關(guān)AI的更多應(yīng)用落地、更多“用武之地”有待進(jìn)一步挖掘。
5月31日,金蝶舉辦「益企行動(dòng)·煥新升級(jí)——AI來(lái)了,我們聊聊」主題活動(dòng),在中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)數(shù)字化治理工作委員會(huì)支持下,全國(guó)160+分會(huì)場(chǎng),90+直播平臺(tái)同步轉(zhuǎn)播,累計(jì)620萬(wàn)曝光,與觀眾們相聚云端共論AI。面對(duì)如火如荼的AI熱潮,企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的環(huán)境中脫穎而出,擁抱AI應(yīng)用落地是必選項(xiàng),如何能發(fā)掘更多使用場(chǎng)景,用AI創(chuàng)造更大的價(jià)值呢?
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春在致辭中提到,在這個(gè)飛速發(fā)展的智能科技時(shí)代,AI已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。這場(chǎng)技術(shù)革命對(duì)企業(yè)的人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理等方方面面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
過(guò)去10年里,金蝶一直在推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)云轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,我們的理想是讓每一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)超級(jí)智能的管理智能體,讓每一個(gè)用戶(hù)擁有一個(gè)超級(jí)智能的AI管理助手。
“幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題”
隨著企業(yè)發(fā)展走向“三高一強(qiáng)”成為未來(lái)趨勢(shì),其本質(zhì)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,用新技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。而隨著AI應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng),迅速滲透于各大行業(yè),這將是一場(chǎng)深刻的革命,讓企業(yè)、企業(yè)管理發(fā)生翻天覆地的變化。
金蝶中國(guó)副總裁、ME總裁林法成認(rèn)為,“世界上打敗我們的,往往不是我們的對(duì)手,也不是跨界,而是我們?cè)?jīng)的成功和經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)前的認(rèn)知和態(tài)度?!?/p>
他在主題演講《AI來(lái)了,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》中提到:
如今,真正的智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要關(guān)注七大關(guān)鍵問(wèn)題:
① 要讓思維和認(rèn)知轉(zhuǎn)變到位,掌握AI,讓AI更好地提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力;
② 要掌握系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)型方法;
③ 要圍繞轉(zhuǎn)型全方位規(guī)劃和設(shè)計(jì);
④ 要選擇合適的技術(shù)和平臺(tái);
⑤ 要有能夠落地的產(chǎn)品和服務(wù)場(chǎng)景;
⑥ 要學(xué)會(huì)借鑒成功案例;
⑦ 要選擇合適的合作伙伴。
而高成長(zhǎng)型企業(yè)要在AI變局中突破重圍,就要發(fā)展屬于中國(guó)企業(yè)的軟件新質(zhì)生產(chǎn)力,結(jié)合具有中國(guó)特色的企業(yè)管理模式與AI軟件服務(wù)商開(kāi)啟新的增長(zhǎng)征程。今年5月15日,金蝶發(fā)布了新一代的企業(yè)AI平臺(tái)——金蝶云·蒼穹,結(jié)合金蝶30年來(lái)服務(wù)企業(yè)管理數(shù)字化的成功經(jīng)驗(yàn),提供落地的PaaS+SaaS+生態(tài)+行業(yè)+數(shù)百個(gè)SKU及云服務(wù),讓每個(gè)用戶(hù)擁有一個(gè)AI管理助手;并借鑒相應(yīng)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于企業(yè)“站在巨人的肩膀上”實(shí)現(xiàn)管理的智能化、數(shù)字化。
隨著數(shù)字時(shí)代各類(lèi)技術(shù)、各種生產(chǎn)要素的不斷涌現(xiàn),廣大中小企業(yè)需要邁入新的發(fā)展階段,提升新的發(fā)展能力,在新的形勢(shì)下,采用更安全、架構(gòu)更完善的產(chǎn)品。隨著金蝶云·星空旗艦版的升級(jí)迭代,我們建議廣大的客戶(hù),尤其是金蝶的老客戶(hù),可以積極地升級(jí)最新一代的金蝶云·星空旗艦版,以其全球化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、行業(yè)化、生態(tài)共創(chuàng)、實(shí)時(shí)在線、按需訂閱、快速應(yīng)用等諸多特質(zhì)與優(yōu)勢(shì),有效幫助成長(zhǎng)型企業(yè)全方位構(gòu)建EBC平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)獲客、生產(chǎn)交付、品牌口碑以及財(cái)務(wù)收益價(jià)值提升,制勝數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
“幾個(gè)重要抓手”
各類(lèi)大模型的發(fā)展,可以說(shuō)是語(yǔ)言、視頻類(lèi)通用模型的跨越式突破,但是企業(yè)管理層面,應(yīng)該更關(guān)注的是數(shù)字技術(shù)方面的創(chuàng)新,通過(guò)OCR技術(shù)把發(fā)票等形成相關(guān)的數(shù)據(jù),通過(guò)機(jī)器等工具可以進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的匹配,進(jìn)而幫助企業(yè)升級(jí)管理,提升效率。
金蝶中國(guó)ME副總裁李成冬在主題演講《AI來(lái)了,企業(yè)提質(zhì)增效的幾個(gè)抓手》中表示,10余年來(lái)的數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,讓一切都成為了數(shù)據(jù),AI可以把數(shù)據(jù)充分地釋放出來(lái),而企業(yè)管理+智能將會(huì)讓數(shù)據(jù)智能發(fā)揮最大的生產(chǎn)力。
人工智能的發(fā)展基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)的集成,今天的企業(yè)在自身管理模式發(fā)展下,應(yīng)該培養(yǎng)自身用數(shù)的“土壤”,使用外部客戶(hù)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流上面每個(gè)產(chǎn)品的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備上的數(shù)據(jù)等,在此“沃土”之上,如果再加以大數(shù)據(jù)模型平臺(tái),瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù),集成研產(chǎn)供銷(xiāo)流程,利用人工智能完成更復(fù)雜的任務(wù)、建設(shè)更完善的流程。
洞悉時(shí)代的脈搏,具體應(yīng)該怎么做呢?李成冬分享了以下企業(yè)管理與AI應(yīng)用的六大抓手:
抓手1:培育“智能土壤”
“沒(méi)有數(shù)據(jù)的密度,就沒(méi)有智能” ,在企業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)加深數(shù)據(jù)密度,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖引入AI的應(yīng)用,數(shù)據(jù)密度是智能的土壤。
抓手2:引入外部數(shù)據(jù)
引入外部數(shù)據(jù),管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)齊社會(huì)化標(biāo)準(zhǔn);引入各類(lèi)自動(dòng)化技術(shù),提升執(zhí)行效率。
抓手3:優(yōu)化流程建設(shè)
圍繞流程,在流程上應(yīng)用算法,通過(guò)相關(guān)的最佳實(shí)踐落地,讓數(shù)據(jù)治理更加智慧。如金蝶云·星空旗艦版能根據(jù)采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)等有300+“小算法”“可拔插”,更有200+指標(biāo),可歸因,可預(yù)警的系統(tǒng)深入企業(yè)管理。
抓手4:建立健康指標(biāo)體系
立足行業(yè)、企業(yè)特性,一套“數(shù)據(jù)+算法”的指標(biāo)體系,監(jiān)督健康尤為重要?;谛袠I(yè)關(guān)鍵成功因子,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)體系。
抓手5:創(chuàng)新層面,以用為引
算法基于數(shù)據(jù)“土壤”,使用功能的前提是需要洞悉這個(gè)功能是否能解決問(wèn)題,投入產(chǎn)出比是否合適。
抓手6:選擇合適的平臺(tái)
AI時(shí)代的確定性之一,就是平臺(tái)必須是AI的,持續(xù)釋放“生成”的能力。這也是金蝶率先將金蝶云·蒼穹平臺(tái)升級(jí)為AI平臺(tái),支持企業(yè)不斷地創(chuàng)新,自發(fā)地生成持續(xù)釋放生成的能力。
任何新技術(shù)的出現(xiàn)和爆發(fā),不是一蹴而就的,在這個(gè)時(shí)代,利用AI提升企業(yè)管理,可以創(chuàng)造更大價(jià)值。未來(lái),期待與您一同探索金蝶云·星空AI帶來(lái)的管理革新,共同開(kāi)啟智慧決策的新篇章。